Stadtratskandidat*innen

Ich habe als junger Mann, wenn auch mit überschaubarem Erfolg, selbst Events und Partys organisiert und bin auch heute noch gerne in Bars Clubs unterwegs.

Die Kultur der Nacht sowie Restaurants, Bars und Hotels stehen vor zunehmender Regulierung, komplexen Bewilligungsverfahren und hohem administrativem Aufwand. Diese Entwicklung belastet Betriebe unnötig und schwächt insbesondere kleinere und unabhängige Angebote. Steigende Kosten für Mieten, Energie, Personal und Waren treffen auf begrenzte unternehmerische Spielräume. Der anhaltende Fachkräftemangel im Gastro- und Hotelbereich verschärft die wirtschaftliche Lage zusätzlich. Als Stadt müssen wir diesen Herausforderungen aktiv begegnen und den Betrieben verlässlich und partnerschaftlich die Hand bieten.

Das Nachtleben ist ein relevanter Kultur- und Wirtschaftsfaktor. Es schafft Arbeitsplätze, generiert Wertschöpfung und ist zentral für den Tourismus. Gleichzeitig ist es auch ein Standortfaktor: Eine Stadt ohne attraktives Nachtleben verliert an Anziehungskraft für junge Menschen, Fachkräfte und kreative Milieus. Wer Zürich als offene, internationale und lebendige Stadt positionieren will, muss das Nachtleben ernst nehmen und aktiv fördert. Konkret heisst das: weniger Bürokratie, weniger Detailregulierung und keine unnötige Gängelung der Betriebe. Bewährte Modelle wie die temporäre Aussenbestuhlung während der mediterranen Nächte sollen nicht die Ausnahme, sondern der Massstab sein. Wo möglich, soll Kulanz statt Sanktionierung gelten, insbesondere bei Lärmfragen, sofern Betriebe verantwortungsvoll handeln.

Mein Schwager und meine Frau betreiben mehrere Lokale, Clubs und Pop-Up-Betriebe in Zürich; ich selber war früher DJ (und bin es immer noch hin und wieder); ausserdem bin ich Mitglied der parlamentarischen Gruppe Gastfreundschaft im Kantonsrat.

Übertriebene Lärm-, Bau- und Umweltvorlagen; Rückgang des Alkoholkonsums bei weiten Teilen gerade der jungen Kundschaft; steigende Kosten bzw. sinkende Kaufkraft; zunehmende Verrohung bei einem Teil der Kundschaft (Gewaltbereitschaft, Belästigungen, Lärm, Littering etc.); zunehmend schwierige Suche nach geeignetem Personal.

Weniger bürokratische Auflagen, Liberalisierung der Öffnungszeiten, Bekämpfung übertriebener Präventionsmassnahmen (Stichwort: übertriebene Warnungen vor Alkoholkonsum), vereinfachte Baubewilligungen, Steuersenkung.

Seit meiner Jugend nutze ich das reichhaltige Angebot der Zürcher Szene und schätze auch heute die Rolle dieser Branche als Treffpunkt für Austausch, Kreativität und Begegnung. Der regelmässige Kontakt mit Unternehmerinnen, Mitarbeitenden und Gästen zeigt mir wie wichtig die unternehmerische Freiheit für den Erfolg ist.

Zentrale Herausforderungen sind steigende Kosten, veränderte Konsumgewohnheiten, Personalmangel sowie Nutzungskonflikte im dicht bebauten Stadtraum. Die Politik muss neue Konzepte und Innovationen ermöglichen.

Als Stadtrat ist es mir wichtig, dass Betriebe in Gastronomie, Hotellerie und Nachtkultur im städtischen Alltag gut funktionieren können, die dafür nötigen Freiheiten vorfinden und nicht durch unnötige Hürden ausgebremst werden. Dazu gehören schlanke Bewilligungsverfahren und pragmatische Lärmlösungen. Ziel ist ein vielfältiges, lebendiges Angebot an Restaurants, Bars, Clubs und Hotels, das sowohl für Gäste wie auch für die Stadtbevölkerung attraktiv ist und Arbeitsplätze sichert. Gleichzeitig ist mir ein respektvolles Miteinander von Anwohnenden, Betrieben und Behörden wichtig.

Ich bin viel unterwegs in der Stadt und schätze das unglaublich vielfältige Gastroangebot sehr. Und zwar nicht nur in der City, sondern in sämtlichen Quartieren – eine besondere Qualität unserer Stadt. Zudem besuche ich immer mal wieder gerne ein Konzert oder andere Kulturanlässe. 

Neben den wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Herausforderungen gilt es auch immer, einen guten Umgang mit möglichen Nutzungskonflikten zu finden. Etwa bei der sehr beliebten Aussengastronomie, aber auch bei Clubs, deren Umfeld sich plötzlich wandelt. Mit dem Wachstum der Bevölkerung und der demographischen Veränderung, die damit in vielen Quartieren einhergeht, wird dieses Thema auch in Zukunft präsent bleiben.

Die vielen verschiedenen Nutzungen und Vorstellungen, die in der Stadt Zürich auf relativ engem Raum zusammentreffen, fordern ein gutes Miteinander. Mir ist es darum wichtig, auch weiterhin im Dialog mit allen Beteiligten zu sein. So können wir unser Schaffen an den verschiedenen Bedürfnissen ausrichten und gemeinsam tragfähige Lösungen entwickeln. 

Ich interessiere mich sehr für die Kultur in unserer Stadt, sei es für Theater, Oper, Kino, Museen, etc. und bin entsprechen auch oft dort anzutreffen. Als Stadtzürcherin gehe ich gerne z. B. nach dem gemeinsamen Theaterbesuch mit meinem Mann noch etwas trinken oder treffe mich mit Freunden in einem Restaurant zu einem feinen und gemütlichen Abendessen. 

Weiterhin soll ein attraktives kulturelles und gastronomisches Angebot vorhanden sein. Gleichzeitig gibt es in Zürich aber auch Menschen, die ein gewisses Ruhebedürfnis haben. Beides muss seinen Platz haben. Gegenseitige Rücksichtnahme und Verständnis sind unabdingbar. 

Die Kultur der Nacht ist mir persönlich ein grosses Anliegen, da ich auch selber sehr kulturinteressiert bin. Zürich ist eine attraktive Stadt, was sie auch bleiben soll. Dazu gehört auch eine lebendigen Kultur mit Restaurants, Bars, etc. Für jeden und jede soll etwas dabei sein. Um dies zu gewährleisten sollen bürokratische Hürden auf ein absolut nötiges Minimum reduziert werden. Natürlich nicht zu Lasten der sicherheitsrelevanten Vorgaben und Kontrollen. 

Während Anfang Zwanzig die damals teilweise noch illegalen Bars und Clubs für mich ein regelmässiger Teil des Ausgehverhaltens war, ist unterdessen die vielfältige Gastronomie stärker in den Fokus gerückt. Ich finde es spannend, wie in Zürich immer wieder neue Gastro-Konzepte möglich werden, sei es im Bereich Fine Dining, sei es experimentell in Zwischennutzungen.

Das ständige Spannungsfeld bleibt zwischen einerseits einer Stadt, die ein lebendiges Nachtleben lebt und damit für Zürcher:innen und Auswärtige attraktiv ist - und  andererseits auch den legitimen Interessen der Anwohnenden, die im Alltag mit den Emissionen leben müssen. 

Eine Herausforderung für Clubs ist sicher das geänderte Ausgehverhalten: mehr Cocooning statt Clubbing. 

Aufgrund der Katastrophe in Crans Montana wird man in der ganzen Schweiz und damit auch in Zürich sicher auch alles daran setzen müssen, dass die Sicherheitsanforderungen überall eingehalten und regelmässig korrekt überprüft werden.

Vereinbarkeit von lebendigem Nachtleben und Quartierbewohnenden, Vielfalt der Clubs, Clubs für unterschiedliches Publikum - insbesondere auch jüngere Erwachsene mit weniger Geld. 

Ich bin ein Stadt- und Kulturmensch. Gastronomie, Bars, Hotels und die Kultur der Nacht gehören für mich zu Zürich wie Kunst, Musik und urbane Lebensqualität. Privat schätze ich die kulinarische Vielfalt unserer Stadt sehr. Vom Quartierrestaurant bis zur internationalen Küche. Diese Orte bringen Menschen zusammen und machen Zürich lebendig.

Die Rahmenbedingungen verändern sich. Steigende Kosten, Fachkräftemangel und Nutzungskonflikte im öffentlichen Raum verlangen neue Antworten. Gleichzeitig wandelt sich das Konsumverhalten. Gäste trinken bewusster und erwarten vielfältige, kreative und zeitgemässe Angebote.
Ich bin überzeugt, dass die Zürcher Gastronomie und Nachtszene diese Entwicklung als Chance nutzen kann. Die Szene ist innovativ, experimentierfreudig und nah an den Menschen. Als Stadt wollen wir diese Kreativität unterstützen, geeignete Rahmenbedingungen schaffen und gemeinsam Lösungen entwickeln, die wirtschaftlich tragfähig sind und Raum für Neues lassen.

Als Gesundheits- und Umweltvorsteher unterstütze ich die Gastronomie bereits heute aktiv. Mir ist wichtig, dass Gastronomie und Hotellerie geeignete Rahmenbedingungen haben und wirtschaftlich arbeiten können. Dazu gehören Planungssicherheit, verlässliche Verfahren und ein kontinuierlicher Dialog. Eine starke Gastronomie und eine lebendige Nachtkultur sind ein zentraler Wirtschafts- und Standortfaktor für Zürich.
Dass Genuss, Gesundheit, Nachhaltigkeit und wirtschaftlicher Erfolg zusammenspielen können, zeigen Projekte wie Food Zurich, Klima à la carte und der Weg zur Genussregion Zürich 2026. Hier arbeiten wir eng mit Produzentinnen, Gastgeberinnen und der urbanen Gastronomie zusammen.

Persönlich schätze und nutze ich das vielfältige – insbesondere gastronomische – Angebot in Zürich. Nach dem Znacht noch ein Schlumi in einer Bar. Viel später wird’s bei mir im Gegensatz zu früher meist nicht mehr.

Wichtig ist, dass der Wert der Nachtkultur für die Zürcher Bevölkerung sichtbar ist und bleibt. Dabei geht es mir nicht primär um den wirtschaftlichen Wert oder den „Standortfaktor“, sondern vor auch allem darum, wie Stadtzürcher*innen die Angebote selber nutzen können.
Alkohol hat in der jüngeren Generation einen geringeren Stellenwert. Als Sozialvorsteher und Vater sehe ich das durchaus auch positiv. Aber es stellt sich die Frage, wie die Nachtkultur mit sinkender "Querfinanzierung" über den Alkoholverkauf zurechtkommen kann.

Ich bin in einem Zürich aufgewachsen, in dem viele Angebote der Nacht noch verboten waren bzw. nur illegal stattfinden konnten. Die Liberalisierungen haben einen Boom ausgelöst und das Nachtleben zu einem unverzichtbaren Bestandteil der urbanen Identität Zürichs gemacht.
Die Frage ist nun, wie wir diese Qualitäten im Zürich des Verwertungsdrucks und bei sich verändernden Freizeit- und Lebensgewohnheiten erhalten können. Das Rezept Liberalisierung dürfte seine Schuldigkeit getan haben. Heute brauchen wir andere Ansätze. Das Vorhandensein geeigneter und bezahlbarer Räume dürfte eine wichtige Rolle spielen – sei es über Zwischennutzungen oder dauerhaft. 
Ich erhoffe mir zudem interessante Erkenntnisse von der in Auftrag gegebenen Studie zum heutigen Ausgehverhalten. Alles Weitere gilt es im Gespräch zwischen Branche(n) und Politik anzuschauen. Diesen Dialog möchte ich als Stadtpräsident führen.

Nachtkultur habe ich nie nur konsumiert, sondern selbst mitgestaltet – in meinen 20ern als Vorstandsmitglied eines Kulturclubs. Diese Zeit hat mich geprägt. Heute bin ich weiterhin abends und nachts in Zürich unterwegs, in einer anderen Lebensphase mit Kleinkind, aber mit der gleichen Freude an lebendigen Orten, guter Gastronomie und kulturellem Austausch. Als Feinschmeckerin bedeutet mir Kulinarik sehr viel: Die Vielfalt der Zürcher Restaurants ist für mich gelebte Lebensqualität und ein Stück Zuhause.

- Clubsterben und Verdrängung
- Aktive Sicherung von queerer Kultur: In einem internationalen Klima, das von Polarisierung und trumpschen Cancel-Dynamiken geprägt ist, müssen Orte wie Clubs als Träger queerer und subkultureller Szenen geschützt werden. 
- Sicherheit in der Nacht, insbesondere für Frauen und queere Menschen
- Fachkräftemangel und wirtschaftlicher Druck in Gastronomie und Hotellerie
- Spannungsfeld Nachtleben–Quartiere: Lärm, Sauberkeit und Akzeptanz
- Veränderter Konsum und steigende Kosten (Energie, Personal etc.)

Zürich lebt – auch nachts. Doch Clubs verschwinden, Lokale geben auf. Als Stadträtin will ich versuchen, das Clubsterben zu stoppen und mich für Rahmenbedingungen einsetzen, die eine vielfältige Club-, Restaurant-, Bar- und Hotellandschaft ermöglichen. Eine Stadt, die sich kulturell ernst nimmt, schützt ihre Nachtkultur ebenso wie ihre Quartiere. Und auch die Sicherheit in der Nacht zu verbessern, sehe ich als zentralen Punkt – besonders für Frauen und queere Menschen. Eine gute Nachtkultur heisst nicht nur feiern können, sondern auch sicher nach Hause kommen.

Auch wenn ich aufgrund meiner Kinder zurzeit etwas häufiger zu Hause bleibe, schätze ich das breite und spannende Angebot der Zürcher Gastronomie sowie Bars und Clubs sehr. Zürich ohne diese Kultur wäre nicht mein Züri.

Sie haben die gleichen Probleme wie die Bevölkerung: Sie werden verdrängt. Damit es weiterhin ein breites kulturelles Angebot gibt, braucht es nicht nur bezahlbaren Wohn-, sondern auch Gewerberaum. Insbesondere die Kultur der Nacht ist hier unter grossem Druck: Clubs verschwinden und es entstehen kaum neue. Ich setze mich dafür ein, dass sich auch Clubs, Bars, Restaurants und Hotels die Mieten in Zürich leisten können.

Zürich muss lebendig bleiben! Dafür braucht es eine hohe Durchmischung. Alle müssen sich Zürich leisten können: Die Bewohner:innen genauso wie die Angestellten und Betreiber:innen von Bars, Clubs und Restaurants.

Beruflich und privat profitiere ich mittags, abends und am Wochenende vom tollen und vielfältigen Angebot der Zürcher Gastronomie. Persönliche Gespräche mit Angestellten wie Inhaber*innen und meine beruflichen Berührungspunkte mit den städtischen Restaurants geben mir immer wieder ein eindrückliches Bild über die Dynamik und Herausforderungen der Branche. Die Zürcher Hotels kenne ich eher von aussen.  In den Bars war ich in meinen jüngeren Jahren öfters unterwegs. Aber klar ist: zu einer lebendigen Stadt gehört ein lebendiges Nachtleben.

Dem  Fachkräftemangel muss die Zürcher Gastronomie mit guten Anstellungsbedingungen begegnen. Gleichzeitig würde ich mir wünschen, dass sich das Angebot der Zürcher Bar- und Gastroszene nicht nur an Menschen mit hohem Einkommen richtet. Das ist ein Spannungsfeld. Ansonsten sieht sich die Branche mit den gleichen Herausforderungen konfrontiert wie fast alle anderen Wirtschaftszweige,: steigende Liegenschaften- und Mietpreise oder die Nutzungskonflikte in einer dichter werdenden Stadt.

Als politischer Verantwortlicher für die städtischen Restaurants achte ich über unsere Ausschreibungspolitik darauf, dass die Pachtbetriebe einen starken Beitrag zur Vielfalt und Ausstrahlung der Zürcher Restaurants leisten. Daneben trägt die Förderung des gemeinnützigen Wohnungsbaus dazu bei, dass die Stadtbevölkerung durchmischt bleibt. Nur so haben auch Angestellte der Gastronomiebranche, die als Mitarbeitende einer wertschöpfungsschwachen Branche nicht zum Hochlohnsektor gehören, eine Chance, eine bezahlbare Wohnung in der Stadt zu finden.

Ich besuche gerne Konzerte (mit Vorliebe Rock & Metal), tanze gern, leider zu selten, und liebe das vielseitige Angebot von kleinen Bars und Cafés in Zürich.

Hohe Mietkosten / Fachkräftemangel / Verbesserung von Arbeitsbedinungen / Nachhaltigkeit -> z.B. Food Waste verhindern / Druck durch Airbnb auf die Hotellerie / Flexibel auf sich verändernde Ansprüche- sowie Lebens- und Konsumgewohnheiten der Gästinnen und Gäste reagieren können / sich mit Awareness auseinandersetzen.

Ich stehe für eine alternative Szene von Musik- und Kulturfreund*innen und bin kritisch gegenüber einseitiger Förderung von Prestigeprojekten und grossen Häusern.  Darum würde ich einen Schwerpunkt im Erhalt und in der Förderung von Kleinbetrieben im Nachtkultur- und Barleben setzen. Sie ergänzen neben unkommerziellen Settings Zürichs Nachtangebot. Die Schliessung bewährter Konzertlokalitäten sind  ein Verlust für die Musikszene. Hier würde ich einen weiteren Fokus legen. Ich kann mir z.B. ein Zürich ohne Palais X-tra kaum vorstellen.

Privat als Stadtbewohnerin schätze ich das breite kulturelle und gastronomische Angebot in Zürich sehr. Ich esse gerne im Restaurant oder gehe mal Tanzen, in eine Bar oder ins Kino. Als Stadträtin und Sicherheitsvorsteherin bin ich auch regelmässig mit dem Nachtleben beschäftigt: Sei es im Zusammenhang mit Bewilligungen für Veranstaltungen, die ich erteile, oder auch bei Lärmklagen, die bei der Stadtpolizei eingehen.

Wir leben zunehmend in einer 24-Stunden-Gesellschaft. Viele Menschen wollen etwas erleben – rund um die Uhr. In einer wachsenden Stadt gibt es aber auch das berechtigte Bedürfnis nach Ruhe. Hier die richtige Balance zu finden, ist zentral. Es braucht gegenseitige Rücksichtnahme, Toleranz und weiterhin einen lebendigen Dialog zwischen Anwohnenden, Behörden aber auch Gastronomie- und Kulturbetrieben.

Die Stadt und insbesondere die Stadtpolizei Zürich unternehmen sehr viel, dass sich die Menschen sicher fühlen können, wenn sie in den Ausgang gehen. Und auch ich werde mich weiter dafür einsetzen. Im Rahmen des Projekts «Zürich schaut» hin haben wir zum Beispiel ein Meldetool geschaffen, wo man Belästigungen melden kann. Auch bietet die Stadt für Angestellte aus dem Nachtleben gezielte Schulungen an im Umgang mit Belästigungen. Weiterhin unterstützen werde ich Projekte wie die «Mediterranen Nächte». Sie leisten einen Beitrag zur Attraktivität der Stadt. Klare Bedingungen sorgen dafür, dass möglichst niemand durch zusätzlichen Lärm gestört wird.

Ich habe über zehn Jahre in Zürcher Restaurantküchen gekocht – unter anderem im Josef, der Sansibar und im Palais X-Tra. Ich kenne die Gastronomie von innen, weiss, wie hart sie arbeitet, und setze mich deshalb mit Herzblut für sie ein.

Hohe Kosten, Fachkräftemangel und aufwendige Bewilligungsverfahren belasten viele Betriebe. Gleichzeitig braucht es gute Wege, damit Nachtleben und Wohnquartiere miteinander auskommen.

Ich möchte Zürichs Nachtleben und Gastronomie stärken: weniger Bürokratie und mehr Freiraum für kreative Ansätze für Clubleben und Gastroangebote. 

Als Gast schätze ich die Menschen, die mit Leidenschaft Gastgebende sind. Ich erlebe, wie wichtig ein lebendiges Zürich auch nach Feierabend für unsere Stadt ist. 

Steigende Kosten, Fachkräftemangel und Bürokratie setzen unserer Gastronomie und Nachtkultur zu. Ich setze mich für weniger Bürokratie, verlässliche Bedingungen und die Anerkennung der Nachtkultur als Form der Kultur ein. Zürichs Nacht muss lebendig und wirtschaftlich stark bleiben.

Zürich soll eine offene, sichere und lebendige Nachtstadt sein. Dazu gehören ausgewogene Regelungen bei Lärm, Bewilligungen und Nutzung des öffentlichen Raums. Diese müssen die Bedürfnisse der Anwohnenden berücksichtigen, ohne die Betriebe zu stark einzuschränken. Die Nachtkultur ist ein wirtschaftlicher und kultureller Motor. Dafür möchte ich mich als Stadträtin einsetzen.

Als ausgebildete Tontechnikerin kenne ich das Nachtleben aus der Praxis: Ich habe auf und hinter vielen Bühnen gearbeitet, in grossen und kleinen Clubs und an Festivals. Zudem war ich viele Jahre im Kulturzentrum Gaswerk und bei den Winterthurer Musikfestwochen engagiert - von Programmation und Booking bis hin zu Technik und Catering.

Eine der grössten Herausforderungen ist der Mangel an geeigneten, bezahlbaren Räumen. Gleichzeitig verschärft der akute Arbeitskräftemangel im Gastgewerbe die Situation zusätzlich. Auch das sich ändernde Ausgehverhalten ist eine Herausforderung für Bar und Clubs. Abschottungspolitik, wie sie die SVP mit ihrer Initiative vorantreibt, ist dafür keine Lösung, sondern ein Risiko für die gesamte Branche und unsere vielfältige Stadtgesellschaft. Auch als Stadträtin würde ich mich klar dagegenstellen.

Als Stadträtin würde ich mich für bezahlbare Räume einsetzen, die eine lebendige und vielfältige Zürcher Nachtkultur ermöglichen - weil Zürich sonst die Seele fehlt. Angesichts explodierender Mieten und Krankenkassenprämien, die vielen Menschen das Geld im Portemonnaie nehmen, ist der Restaurantbesuch oft das Erste, worauf verzichtet wird. Auch deshalb setze ich mich dafür ein, dass wir die Kaufkraft der breiten Bevölkerung stärken können. Das ermöglicht Teilhabe in verschiedensten Lebensbereichen. Wichtig sind mir auch mehr Diversität und Sichtbarkeit von Frauen und Menschen mit Migrationshintergrund auf den Bühnen des Zürcher Nachtlebens sowie wirksame Sicherheits- und Awareness-Konzepte, damit sich alle Menschen unabhängig von Geschlecht und sexueller Orientierung sicher fühlen, gerade auch nachts.